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SGK Personal- & Unternehmensberatung
Profil für Kennziffer B119:
- Interimsmanager
Bereich Logistik / Fuhrpark
- Niederlassungsleiter
- Standortleiter
- Head of Logistics
Region:
Bremen - Umkreis 200 km mit Zweitwohnsitz
Branche:
- Logistik
- Logistikdienstleister
- Industrie
- angrenzende Gebiete
Persönliche Daten:
Männlich, Nationalität deutsch
Wohnhaft im Großraum Bremen
Konditionen:
Zirka 90 T€, plus gegebenenfalls Firmenwagen
Mit diesem Herrn könnte Ihre Unternehmung eine Führungskraft mit sehr fundierten Kenntnissen in der Logistikbranche gewinnen.
Als versierter, durchsetzungsstarker Entscheider und flexibler, innovativer Kopf, mit breit gefächerter Branchenerfahrung, ist sein Verantwortungs- und kostenbewusstes Organisationstalent, geprägt von hoher Leistungsbereitschaft. Herr H. B. ist sowohl ein strategischer, multidisziplinärer Denker wie auch ein unternehmerisch agierender Teamleader und zugleich ein lösungsorientierter, strukturiert agierender Problemanalytiker sowie ein erprobter Prozessoptimierer.
Die beruflichen Fachkenntnisse von Herrn H. B. erstrecken sich über die Bereiche Standortlei-tung, Operative Lagerlogistik, Value added Services, Projektmanagement, Lean Logistics, Lagerautomatisierung, Prozessanalyse & -optimierung, Warehousing, Restrukturierung, Logistikberatung, Inhouse- & OutsourcingProjektmanagement.
Erste Führungserfahrung in einem Industrieunternehmen, konnte dieser potenzielle Interessent bereits ab 1992 bis 2001 beginnend als Lagerleiter, später zusätzlich als Fuhrparkleiter sammeln. Dieser Arbeitgeber war in der Branche Farben und Lacke tätig. Daher können Sie bei Herrn H. B. auch sehr gute Erfahrungen im Umgang mit Gefahrgut und Gefahrstoffen voraussetzen.
Weitere fundierte Erfahrungen in den Branchen Textil, Möbel und Automotiv können Sie bei diesem Kandidaten ebenso wie Reisebereitschaft erwarten.
1. Name: B. Vorname: H. geb.: 1963 in: Olsberg
2. Frühestmöglicher Eintrittstermin: Sofort
3. Beruflicher Werdegang:
09/2022 – 12/ 2023
Interim Manager
Logistikdienstleister
Bereich Automotiv
- Re Strukturierung bestehender Abläufe des Kunden, im Bereich Automotiv
- Rückabwicklung des Bereiches Leergut
03/2022 – 09/2022
Interim Manager
Logistikdienstleister
Bereich Automotiv
- Implementation neues Warenwirtschaftssystem Automotive Anwendungen
- Koordination der neuen Systemprozesse
- Mitarbeiterschulungen
08/2021 – 02/2022
Manager Logistics Operations
Bereich Fashion
- Koordination und Steuerung des Hauptlogistikdienstleister sowie weiterer
Dienstleister
- Optimierung innerbetrieblicher Prozesse
- Kostenanalysen
03/2021 – 05/2021
Interim Manager
Logistikdienstleister
Bereich Fashion
- als eingesetzter Standortleiter verantwortlich für die Leitung des
operativen Tagesgeschäftes
08/2018 – 02/2021
Standortleiter
Logistikdienstleister
Bereich Kleinteile
- Gesamtleitung über technischen Aufbau des Standorts
- Verantwortung für Planung, Organisation und Steuerung der betrieblichen Prozesse
- Leitung der operativen Aktivitäten im Bereich Logistik
- Personalentwicklung, -führung und -motivation sowie Ressourcenverteilung
- Sicherstellung des Erreichens der Umsatz- und Planungsziele
- Entwicklung und Einführung neuer IT-Struktur
- Regelmäßige Analyse von Kennzahlen und Optimierung von Abläufen
- 5,3 Mio. € Budgetverantwortung jährlich
- 18 Mio. € Investitionssumme für Aufbau der Logistikinfrastruktur
- Kostenersparnis über 400.000 € durch gezielte Ausschreibung
- Erreichen und Halten des angestrebten Servicegrads von ca. 99 %
02/2018 – 07/18
Interim Manager
Logistikdienstleister
Bereich Automotiv
- Restrukturierung des Bereiches MQB am Standort
- Beurteilung bereichsübergreifender Prozesse
- Empfehlung der notwendigen Veränderungen
- Übergabe an operative Einheiten
08/2007 – 12/2017
Logistikdienstleister
Bereich Fashion
06/2011 – 12/2017
Projektmanager / Interim Standortverantwortlicher
- Planung, Steuerung und Überwachung komplexer, logistischer Projekte bis zur Realisierung
- Kontrolle der Projektabwicklung unter terminlichem, qualitativem und kostengerechtem Blickwinkel
- Verbesserung von Arbeitsabläufen in Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
- Einführung sowie Optimierung von Prozessen
- Operative und fachliche Leitung sowie Restrukturierung mehrerer
Logistikstandorte mit bis zu 130 Mitarbeitenden
- 9,5 Mio. € Investitionssumme für Neubau im Kundenauftrag
- 7,0 Mio. € Budgetverantwortung als vorübergehender
Niederlassungsverantwortlicher
- Akquise und Integration von mehreren Großkunden
08/2007 – 05/2011
Leiter Warehouse
Bereich Fashion
- Schaffung sowie Sicherung von optimalem Warenfluss
- Strukturierung, Prozess- und Kostenoptimierung im Bereich Warehouse
- Fachliche Leitung und Entwicklung des Personals - Supply Chain Management sowie Lean Management
- Verantwortung für Budgetplanung
- Erstmalige Implementierung von RFID bei Kunden
- Verantwortung für 200 Mitarbeiter & Budget von 11 Mio. €/ Jahr
- Leitung eines 55.000 m² großen Hängewarenlagers mit automatisierter Vereinnahmung über RFID
01/2005 – 06/2007
Leiter Warehouse / Leiter Planung & Steuerung
Bereich Möbel
- Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung in unterschiedlichen Bereichen
- Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
- Sichere Einhaltung der Prozess- und Qualitätsvorgaben
- Tägliche Steuerung von Materialfluss unter Berücksichtigung optimaler
Planung an mehreren Standorten mit Werksentsorgung. Umsetzung von Projekten zur Steigerung von Effizienz und Qualität
- Erfindung, Patentierung & Einführung „Vertikalwand für Bügelpaletten“
- Erfolgreiche Restrukturierung interner Arbeitsabläufe, auch in europäischer
Tochtergesellschaft
- Senkung von Reklamationen um 18 % durch innovative Neuerung
4. Bildungsgang:
Staatlich geprüfter Betriebswirt
5. Fortbildungen:
Lean MasterGefahrgutbeauftragter
Interner AuditorSicherheitsbeauftragter
Warehouse Fachkräfte
Betreiberverantwortung
6. Sprachen:
Deutsch - Muttersprache
Englisch - Erweiterte Grundkenntnisse
7. EDV-Kenntnisse:
- MS Office - Gute Kenntnisse
- SAP - Gute Kenntnisse
Konnten wir Ihr Interesse für diesen beruflichen Werdegang wecken, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Gerne können Sie sich direkt bei uns unter Sabine.Speier@sgk-personal-unternehmensberatung.de Kennziffer B119 melden.
Selbstverständlich beantworten wir Ihnen auch sehr gerne vorab telefonisch unter 02246 91 11 819 oder per Email Ihre Fragen und sichern Ihnen absolute Diskretion zu.
SGK Personal- & Unternehmensberatung
Sabine Speier
- Inhaberin -
Tauben Straße 5
53797 Lohmar
Telefon: 02246 91 11 819
Mobil: 0173 42 47 476
E-Mail: Sabine.Speier@sgk-personal-unternehmensberatung.de
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