Controlling - ein Job mit mehr Gestaltungsanspruch als gedacht

Controlling kann man als Beherrschung, Lenkung und Steuerung eines
Vorganges interpretieren.  Betriebswirtschaftlich ist damit die Planung, Steuerung und Kontrolle der Leitungsprozesse gemeint. Um im Controlling tätig zu sein, ist ein erfolgreich abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt in Rechnungswesen und Controlling ideal bzw. ein Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen. Als Einsatzorte bieten sich quasi alle Branchen an - vom Dienstleistungsunternehmen über Industrie bis zum Handel. Das Controlling gehört zu den wichtigsten Aufgaben innerhalb eines Unternehmens. Denn mit einer effizienten Steuerung und Weiterenwicklung der Controlling-/Planungs- und Risikomanagementsysteme kann verhindert werden, dass das Unternehmen in die roten Zahlen rutscht. Durch die Analyse innerbetrieblicher Daten und betriebsexterner Informationen werden im Rahmen der Unternehmensentwicklung ergebnisoriente Empfehlungen für unternehmerische Entscheidungen gegeben und überwacht. Der Controller ist somit mitverantwortlich für die strategische Ausrichtung, Rentabilität und die langfristige Sicherheit des Unternehmens. Des Weiteren wird für mehr Transparenz in den Geschäftsverläufen gesorgt und somit wird auch zu einer höheren Wirtschaftlichkeit des Unternehmens beigetragen. Das Mitwirken bei der Unternehmensplanung zählt zu den bedeutendsten Aufgaben innerhalb des Controlling. Dafür werden Teilziele und Teilpläne für die diversen Geschäftsprozesse erstellt und koordiniert. Die Sammlung und Aufbereitung von Daten und Informationen ist dafür die Grudlage, die dann in die laufenden Berichte einfließen.

Das Controlling sorgt für die strategische Ausrichtung, Rentabilität und Sicherheit des Unternehmens

Im Controlling sind analytische, konzeptionell starke und kreative Mitarbeiter gefragt, die konsequent die Realisierung ambitionierter Ziele verfolgen. Dabei zeichnet sie Strategie, Pragmatismus, ein vorausschauendes Handeln und ein zielorientiertes Denken gleichermaßen aus. Schließlich gilt es, Fehlentwicklungen im Unternehmen von Anfang an auszuschließen.