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18.09.2019 | pms Personalmanagement Severin - Ulrich Severin | Fulda
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Der Geschäftsführer als leitender Manager

Dem Geschäftsführer obliegt es, die Geschäfte eines Unternehmens zu führen. Dabei ist er an die Weisungen des Gesellschafters gebunden. Als Geschäftsführer kann man in allen Branchen tätig werden, schließlich will jeder Betrieb so optimal wie möglich gemanagt werden. Erster Grundstein ist ein erfolgreich abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaftslehre oder eine entsprechende Weiterbildung nach langen Jahren der Berufstätigkeit. Anschließend ist es erforderlich, sich mehrere Jahre lang als erfolgreicher Manager bewiesen zu haben, denn nur die erfahrensten und leistungsorientiertesten Manager können eines Tages auf dem Stuhl des Geschäftsführers Platz nehmen.
Das Vertreten des Unternehmens nach außen sowie die Kontaktpflege zu allen nationalen und internationalen Kunden sind fester Bestandteil seiner Tätigkeit. Seine Arbeitstage sind meist länger als 10 Stunden und selten stressfrei, sein BlackBerry ist sein ständiger Begleiter auf Reisen und sein Terminkalender prall gefüllt. Grundlegende Marktkenntnisse sind unverzichtbar, um das operative Geschäft jeden Tags auf's Neue erfolgreich zu steuern.
Darüber hinaus werden die fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnisse angewandt, um das Rechnungswesen einschließlich Finanzplanung und Controlling zu meistern. Der Geschäftsführer ist stets im Bilde über alle anfallenden Kosten für Produktion, Betriebsmittel und Personal. Der Gesellschafter erwartet zudem, dass er konkrete Umsatz- und Gewinnerwartungen erstellt und Investitionen plant, damit der langfristige Unternehmenserfolg gesichert ist. Neben der vollen Budget-, Umsatz- und Gewinnverantwortung müssen die Unternehmensstrukturen strategisch erfolgreich ausgebaut werden.

Als Geschäftsführer trägt man die volle Budget-, Umsatz- und Gewinnverantwortung

Da er auf die tatkräftige Unterstützung seiner Mitarbeiter angewiesen ist, besticht er durch eine motivierende Führung. Dabei überzeugt er mit überdurchschnittlichem Engagement sowie einem strukturierten, entscheidungs- und durchsetzungsstarken Arbeits- und Führungsstil.
Ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln sind ebenso unverzichtbar wie ein hohes Kosten- und Qualitätsbewusstsein. Englisch beherrscht er verhandlungssicher und besticht zudem mit einem souveränen Auftreten gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern. 
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