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Der Consultant bringt das Unternehmen auf Kurs

Consultants tummeln sich in Unternehmen fast aller Wirtschaftsbranchen. Die Aufgabe eines Consultants ist es, als Externer zunächst die innerbetrieblichen Abläufe und Strukturen einer genauen Analyse zu unterziehen, bevor er die wegweisenden Entscheidungen treffen kann, die das mitunter angeschlagene Unternehmen wieder auf Kurs bringen und so der langfristige Unternehmenserfolg gesichert werden kann. Vor einer Tätigkeit als Consultant ist ein Hochschulstudium in den Bereichen Wirtschaftswissenschaften, Rechtswissenschaften oder Ingenieurwissenschaften unabdingbar sowie etliche Jahre Berufserfahrung im Management. Dank ihrer Erfahrung kann sich das Unternehmen neu positionieren und so neue Marktanteile und Zielgruppen erschließen. Des Weiteren steht das Mitwirken an bereits angelaufenen Projekten auf der Tagesordnung. Als sogenannte Interims-Manager nehmen sie kurzfristig auf den Chefsesseln der Bel-Etage Platz. Das kann im Zuge von bevorstehenden Umstrukturierungen des Unternehmens, bei einem drohenden Verkauf oder im Zuge einer Vorbereitung auf einen Nachfolger an der Konzernspitze erfolgen. 

Als Outplacementberater stehen auch unliebsame Entscheidungen auf der Agenda des Consultant

Mitunter müssen aber auch unpopuläre Entscheidungen durchgeführt werden. Als Outplaceberater müssen die einzelnen Abteilungen auf möglichen Personalüberhang durchforstet werden und die einzelnen Freistellungen so einvernehmlich wie möglich vorgenommen werden. Wenn die Hilfe von außen aber zu spät kam und das Unternehmen auf die Zahlungsunfähigkeit zusteuert, kann ein Consultant noch in die Rolle des Insolvenzberaters schlüpfen und versuchen, das Unternehmen zu sanieren. Bei dieser speziellen Tätigkeit müssen Einsparungspotentiale und Möglichkeiten der Einnahmeerhöhung kurzfristig angetan werden. Zudem muss er die Option in Betracht ziehen, einzelne Unternehmensteile zu verkaufen. In einer globalisierten Welt sind Auslandaufenthalte ein Muss in vielen Lebensläufen. Consultants bereiten auch Mitarbeiter unter anderem durch interkulturelles Training auf Auslandseinsätze vor und integrieren aus dem Ausland zurückkehrende Mitarbeiter wieder in das Unternehmen ein.
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